事業承継・M&A
☆事業承継
中小企業・小規模事業者は雇用の担い手、多様な技術・技能の担い手として、我が国の経済・社会において重要な役割を果たしています。
弊社では、将来に亘って、その活力を円滑な事業承継によって、次世代に引き継ぐお手伝いをさせていただいております。
2023年の「後継者不在」状況
後継者「不在」過去最低53.9%
前年比3.3pt低下、後継者問題は
改善傾向にあります。
(出典;㈱帝国データバンク『全国「後継者不在率』動向調査(2023年)』)
但し、弊社が活動の拠点としている
中国・四国地方は全国平均に比べて
後継者不在率が高い地域になります。
<事業承継に向けた準備の進め方>
ステップ1:事業承継に向けた準備の必要性の認識
ステップ2:経営状況・経営課題等の把握(可視化)
ステップ3:事業承継に向けた経営改善(磨き上げ)
ステップ4:事業承継計画の策定(親族内・従業員承継の場合)、
M&Aの工程の実施(社外への引き継ぎの場合)
ステップ5:事業承継・M&Aの実行
☆M&A
M&Aとは、「Mergers(合併)and Acquisitions(買収)」の略称であり、
我が国では、広く、会社法の定める組織再編(合併や会社分割)に加え、株式譲渡や
事業譲渡を含む、各種手法による事業の引き継ぎ(譲り渡し・譲り受け)を指します。
弊社はこれまでも自らMBO(Management Buy-Outの略で、経営陣が自社の株式を買収して
独立することを指します)や新設分割(会社分割の一種で、会社がその事業に関して有する
権利義務の全部または一部を新たに設立する会社に承継することを指します)を行った実績が
あり、お客さまのFA(ファイナンシャル・アドバイザー)も手掛けた実績がありますので、
是非ともご相談ください。